尚正行地产顾问团队在平均十年地产操作基础上构建,深刻洞悉行业发展规律,在全面调研市场的前提下,结合开发企业战略,制定项目发展策略,确立产品定位,以创新性产品及营销理念实现竞争优势,把控项目各阶段目标计划,对于营销推广过程进行梳理,最终帮助企业实现品牌及价值双丰收。
顾问服务的工作内容
第一部分 工作类别:市场研究及投资顾问 工作要点: 1. 根据地块环境、资源情况,对其价值进行研究和评估 2. 可借鉴意义的资讯研究 3. 投资成本估算及收入预估 4. 地理位置及周边环境简析,包括地理、人文、配套等 5. 消费者定位与分析 6. 相关市场分析 7. 竞争个案分析 8. 本案与竞争个案对比分析 阶段性工作成果 1. 完成常规综合市场研展报告,主要包含宏观政策、市场动向、市场调研、综合分析等 2. 完成区域地产及项目竞争力分析报告 第二部分 工作类别:项目产品的定位及建议 工作要点: 1. 项目产品的认识 2. 产品核心要素的确定 3. 各阶段产品定位建议 4. 规划设计的概念提示 5. 规划指标的建议 阶段性工作成果 1. 总平面图 2. 规划详细指标 3. 道路系统图 4. 景观系统图 5. 典型单体户型平面图 6. 相配合的建筑立面图片和景观图片; 7. 空间意向草图 8. 应甲方的要求,派出专业人士参与相关的专业技术会议 9. 按甲方的要求整合到位相关设计资源 第三部分 其它 1. 协助推荐、选择其它相关的专业机构进行资源整合工作。 2. 在策划方案提交后,继续做好项目实施运作过程的顾问工作,对临时重大问题及时提出建议和方案,确保项目目标成功运作。
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