包含购物中心、城市综合体、商业街、专业市场、旧城（物业）改造等地产形态。

1.市场研究

宏观消费经济环境研究 商业市场调查研究 项目基本指标分析 项目交通条件分析  周边商业环境分析

2.消费者研究

消费习惯研究 消费意向研究 目标消费群分析 项目发展方向初探

3.商家研究

访谈商家筛选 各品类代表商家访谈 商家进驻意向研究 商家物业条件研究 商家对项目的建议

4.项目策划

项目规模论证 市场定位 整体商业布局 业态组合 招商及营销初步策略 初步收益测算

5.建筑设计顾问

整体建筑布局 人流主次动线规划 硬件设施及公共区域装饰建议 评估修订建筑及室内设计建议

6.执行顾问

招商执行方案建议 营销执行顾问建议

1.招商前准备工作—团队组建（商业公司）/定位重审视（对定位的执行性进行审视）/招商计划（招商的全程计划）/招商策略（招商方式方法）/业态组合（各楼层业态布局）/租金策略（各楼层商铺租金建议）/预算费用（招商费用预算）

2.招商执行工作—招商推广（广告和营销活动）/主力店签约（主力店签约）/招商全面推进（全面招商）/客户意向书签订（客户积累和意向签订）/客户签约（客户最终签约）

3.开业前准备工作—装修协议签订（工期、装修标准等确认）/进场装修（工程图审视、进场装修）/货品上柜（上柜）/工作人员招聘和培训（营业人员到位和培训）

4.开业—项目试营业（试行开业）/营业调整（对试营业期间的人员和设备的调整）/项目正式开业（新闻发布会、项目开业庆典）

5.经营管理—项目开业前/项目开业后/推广与持续商户调整