前期策划案例

新乡辉县运河东侧项目

2013-12-16

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一、项目属性
城市建成区之外、房地产开发陌生区域、拥有强势景观资源、交通不便的超大规模以居住为主的城市综合体
二、市场背景(截至2013年6月)
1.供求:市场供应量大,项目多,单个项目体量大,物业类型丰富,整体销售情况较好,但存量较大,后期消化难度增加。
2.价格:各物业类型之间的价差不大,但当地品牌企业具有突破天花板的能力,该项目临近高价区域。
3.产品:多数项目规划布局单一,品质感不高,建筑类型以高层、小高层为主,产品以三房为主,户型面积偏大。
三、核心问题
1.如何突破陌生限制,提升区域价值,奠定大盘气势,实现项目价值超越和利润空间的提升?
2.如何实现大盘的可持续开发,以及品牌与现金流的平衡?
四、解决方案
(一)开发策略
1.配套、景观先行,中高端产品以高形象入市,合理控制开发顺序和开发节奏,从开发节奏中分摊风险、创造利润;
2.多物业类型开发,持续产品创新;
3.区域借势,创新生活理念引导,制造项目震撼记忆点,体验式营销。
(二)项目定位
功能复合的异域小镇、上宅公园系列产品2.0升级版
五、服务内容
辉县市住宅、商业市场全面调研、项目开发策略分析、整体定位、规划建议
     

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