5月14日早九点：尚正行代理事业部召开营销研讨会。会议由代理事业部总监主持，公司高层及各项目负责人参与了本会议，围绕“在淡市条件下我们应该采取哪些销售动作？”、“2012年我们的销售动作有哪些？效果如何？”两个问题展开本次会议。

针对需要探讨的问题各案场负责人结合自己的工作经验，根据所处项目目前的状况，用心准备了PPT,与大家经验共享、互相探讨，以达到学习的目的。

领秀城案场经理顾亚松为大家讲解的《淡市的总结与思考》，从策略推广、团队建设、人员安排、激励体制、实战分析五个方面进行着手应对淡市，得到大家的一致认可。其他经理的总结与思考也都分别引起了大家的共鸣，本次会议针对新市场完善出较为有效的销售策略，取得圆满的成功！